我個人的觀察，現在職場新生代與老一輩的特質和價值觀差異蠻大的。
技能方面：
尤其與數位相關的，年輕人大多屌打老一輩，無論是電腦、網路技術、趨勢、軟體工具
等等。偏偏老一輩主管還喜歡下屬按他的去做，有些不印成紙本不會處理，有些連
adobe pdf、word某些功能等等都不熟悉，但是整個團隊成員都要因為主管而
［向下對齊］，這樣效率會提升嗎?
觀念方面：
有一些老一輩比較固執的，對於多元觀點和異議的耐受度很低，如果聽到與傳統不同
的觀點，會第一時間產生敵意和反駁的衝動，然後也不太習慣深度思考或觀點擱置。
會急著跳到粗暴簡單的結論，很像沒讀書會很久沒讀書的人的反應。
還有就是有些會習慣對人不對事，會很粗糙的歸結這個人ok或不ok，
實質上適才而任的實踐度很低，
然後改善流程、而不是歸咎甩鍋某人的實踐度也低。
年輕人則是言談都很友善、開放，大多也都沒啥心機，就像在大學裡一樣，
甚麼都能聊，興趣、志向、生活、時事等。
但是老一輩有些不太一樣，有些碰到面表情很不自然，
不知道你欠他很多錢還是他欠你很多錢一樣，
眼神稍有敵意，或是意味不明的客氣假笑，感覺就是經歷很多江湖險惡的感覺。
價值觀方面：
有一些在公司待蠻久的，基本上百分百尊從上意已經幾乎是本能反應，
或表面或實質的放棄思考。
長官說就做，對該事業或該任務可能已沒有獨立判斷或價值觀，
若是不可能的任務，就讓下面虛應故事，假忙一波，也鮮少反映上去。
若是對公司好的事，也未必積極表達，總是想著這件事能否幫自己[加分]
來做為行動依據。
所作所為大多以[在本公司活下來]為依歸，
至於是否為業內專業做法、精進學習、符合個人或團隊價值觀等，都位列末位。
年輕人有不少是覺得不對的事，直言不諱；
覺得道德有問題的事，直言不諱；
覺得沒搞清楚的地方，勇於發問；
樂於討論、樂於聆聽、樂於分享。
但老人相當不同，會議或聚會上，
老闆說了話之後，除了少數明顯傑出、正面開朗的喜歡對話外，
不少老一輩主管不發一語、眉頭深鎖，真的有伴君如伴虎的感覺。
然後會議後私下大發議論，各種抱怨、煩惱。
言行表現：
年輕一輩往往喜歡訴諸理論討論，有議題但抒己見、理為依歸，
但老一輩有一些會視討論為教訓，要嘛開口就是要教訓人的口氣，
對方沒有立刻全盤接受，立刻被視為挑戰權威。
所以久了之後，職場年輕人對長輩多輩就只有[好、嗯、是]的回覆。
一旦晚輩對長輩顯現不服從，氣氛很快變的劍拔弩張。
但是長輩常常可以斥責、譏諷、打斷晚輩的說話。
當然必須嚴正聲明，絕對不想以偏概全，
只是感覺看到不少這樣的現象。
以我近年看到的職場，不是全部，但是有稍微明顯一點點的樣貌，
有不少老一輩因為多長幾歲、多待幾年，
在一些公司、單位裡，卡好了位子，
但是應該已經有蠻長一段時間，沒有好好再突破或成長，或是心態逐漸封閉，
所以單論任務執行能力方面真的沒有比較傑出，甚至差得讓人傻眼的還真不少。
這些主管、老前輩的特長大概是揣摩上意，很重視政治正確，
正事不幹、卻把心思都放在[逢凶化吉]，
然後跟其他單位、主管打交道時都心機很重、想著各種利益盤算。
然後不少公司新進的青年才俊，
不知道是不是因為有觀察到這些現象，很快就閃人了，
快的有一兩周的、半年的、一年的，一年多的，
越優秀的走得越快。當然我不是說待下來的都是不優秀，因為去留各人有各人原因。
然後資深主管或資深老鳥對這些現象視若無睹，
好像沒事發生過一樣，優秀人才離開了，沒有原因探討，沒有討論。
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以上是我觀察到的個人想法。
別的國家、別的領域，我是不清楚，
但就我看到，我覺得現在台灣的職場有些領域出了矛盾，
就是老一輩的顯著沒有能力的優勢，確認領導，導致外行領導內行；
大老闆可能管不動、不想管，或老闆本身也是同一個樣子，不得而知；
偏偏老前輩沒有過人能力、卻有過人脾氣的話，那問題更明顯，
年輕人反彈更大。
部分老人唯剩的優勢在於經驗比較久，人脈比較廣，
知道事情可以去哪找人、弄資源，
還有為人的[社會經驗]比較豐，比較會媚上欺下。
綜合各界的觀察，可能台灣不少行業早已經走入成熟期，
導致各行業發展、創新的機會不多，於是職位的創新、流動也不多，
再加上老一輩自然積極卡著位，年輕人以優事劣、志不得伸的感覺必然會有。
尤以數位時代、3-5年就是一輩子的快速變化，
老經驗不再是優勢甚至是劣勢的時候，矛盾會更明顯。
(年輕人明顯優於老人卻不得出頭的例子，可參見古代匈奴單于弒父的故事)
再加上如果是經濟上沒有太多自然發展空間的行業，
年輕人的職場排斥感肯定更重的，
也就是無論低薪、過勞、不合理等職場情狀，
使得年輕一輩對[全職]職場的排斥，
pt工作的好處之一是，不合理的職場，最快可以明天就不幹，甚至3分鐘後就不幹。
而全職工作往往身心都責任制，道德觀、責任感、自我懷疑等，
就算遇到的真的是不合理的職場，也必先天人交戰一番，
[也許我應該更加檢討] [我還可以更完美..]等等，
其實這種想法也沒有探討答案的意義了，
因為眾人都喝醉的時候，醒著也沒啥意義。
現實是職場各角落的不少人，似乎都在忍受職場的不合理。
總言之，
就像很多業界人講[數位轉型]，舊的機器要換新的、舊的軟體要換新的，
可是公司裡面舊的人無法換新的、舊的大腦無法換新的，
這個方面好像蠻停滯、壓抑的，如同血管堵塞那種感覺。
年輕人沒有新的空間去發展，
在職場眼看著能不比自己的老人卡著位，
自然更想躺平了，
也自然更不想成家生孩，於是少子化了。
這我個人觀察，不知道大家怎麼想。
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君問窮通理 漁歌入浦深
※ 文章網址: https://ptt-web.org.tw/Salary/M.1750000896.A.83D
→ asdfghjklasd: 台灣的資源被那些人控制,所以創業很難 06/16 00:08
→ asdfghjklasd: 然後一當老闆只會低成本低薪生存,那就倒一倒 06/16 00:08
推 fanix21: 說到骨子去了，尤其待在日商 06/16 01:00
→ jimmyyang: 不卡位他們要吃肉靡， 而人們多半就是學到他學歷為止 06/16 08:31
→ jimmyyang: 啊 那段期間有什麼學什麼 06/16 08:31
推 T730733: 在包養網遇到朋友= = 06/16 08:31 噓 D600dust: 笑死 又在撕裂族群 跟脆學的嗎 06/16 08:45
推 iloveannasui: 我覺得是錢的問題,現在貧富兩極,窮的去那裡上班不 06/16 08:52
→ iloveannasui: 是上。有錢的,大學畢業都帶著幾桶金,幹嘛要受氣。 06/16 08:52
推 hakama99: 只是壞人變老了，那些人年輕時就這樣（不是指所有人） 06/16 09:55
推 rich78103: 蠻中肯的耶，尤其產業風氣封閉的更明顯，但我自己經驗 06/16 10:27
推 FireStation: 問卦:有包養SD的卦嗎 06/16 10:27 → rich78103: 是年紀大的好壞都遇過，好的其實真的很好，只是遇到爛 06/16 10:27
→ rich78103: 的一個就會很躁，還要每天處至少9小時，根本無期徒刑 06/16 10:27
→ rich78103: 。 06/16 10:27
噓 darkMood: 愛幻想 06/16 13:11
推 wadeQQ: 心機學店草包老人，終究活成那副賊頭賊腦、獐頭鼠 06/16 13:49
推 Thobel: 隔壁桌好像是包養SD在見面XD 06/16 13:49 → wadeQQ: 目的模樣 06/16 13:49
噓 xxx60133: 年輕人也一堆 混水摸魚。閃工作的好嗎 06/16 15:35
→ xxx60133: 刻意吹捧是？ 06/16 15:35
推 MLARAI: 我在公司的觀察是一堆年輕人工作時閃躲飄，不負責任又沒禮 06/16 18:13
→ MLARAI: 貌，謝謝!! 06/16 18:13
推 Reji: aSugarDating = 包養SD? 06/16 18:13 → blackhippo: 這啥小屁孩自high文.. 06/16 20:20
噓 tapatch: 年輕人也會老 06/17 07:18
推 maye: 除非家裡有礦，以[在本公司活下來]為依歸，本來就 06/17 12:55
→ maye: 是最高準則，所以最後會發現不管是年輕還老的，都 06/17 12:55
→ maye: 會變成那種樣子。 06/17 12:55
推 Hathael: 未看先猜這包養網 06/17 12:55 → ithil1: 問題在於為什麼你只能進那種公司 06/17 15:32
推 wadeQQ: 阿拉斯加之死裡面的老人就滿好的 06/17 17:31
推 ThunderOKC: 信不信會有一堆尸位素餐的老人來噴你 06/18 12:02
推 GoGoJoe: 上班最高準則就是錢要進來，員工是，老闆更是。 06/18 18:10
→ GoGoJoe: 再不正確，錢能進來就對，再正確，錢進不來都是錯。 06/18 18:10
推 yovroc: 有人知道包養SD是什麼嗎 06/18 18:10 推 snowbanana: 當組織大到一定規模，基層的聲音就難以被重視，特別 06/20 10:46
→ snowbanana: 是上層還是一些空降的，怎麼會指望組織能有所改變。 06/20 10:46